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體化精益大件運(yùn)輸管理模式構(gòu)想淺析_GLA大件運(yùn)輸

時間:2018-01-22   編輯:Bound   瀏覽:4457次

通過使用條形碼技術(shù),與儲運(yùn)工裝進(jìn)行綁定。利用二維碼技術(shù)實(shí)時掌握最新的物料裝箱信息,當(dāng)物料清單發(fā)生變化時,可以第一時間了解最新BOM信息。利用條形碼技術(shù)對儲運(yùn)一體化全過程進(jìn)行跟蹤,實(shí)時掌握動態(tài)信息。每個工位物料的大件運(yùn)輸?狀態(tài)可以實(shí)時把握。

進(jìn)入世紀(jì)以來,世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,世界性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分工加劇、經(jīng)濟(jì)實(shí)體集團(tuán)化發(fā)展的區(qū)域范圍擴(kuò)大,國與國之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互依存度提高,生產(chǎn)要素和物資跨國界、大范圍、長距離、大宗量、快速流轉(zhuǎn)的交換大件運(yùn)輸格局初步形成,軌道交通以其運(yùn)力大、占地省、能耗低、污染少、全天候、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)勢,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的紐帶和動脈作用。


大件運(yùn)輸


政策環(huán)境


我國《鐵路中長期發(fā)展規(guī)劃》中明確提出,到00年全國鐵路營業(yè)里程達(dá)到萬km以上,未來幾年鐵路年平均增長有望保持在約000km。到0年我國城市軌道交通運(yùn)營歷程將達(dá)到000km。到00年,我國將建設(shè)城際軌道交通和客運(yùn)專線約萬km。巨大的市場空間拉動了中國鐵路的發(fā)展進(jìn)程,《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》及《交通運(yùn)輸十二五規(guī)劃》等國家政策、方針的出臺與實(shí)施,預(yù)示著軌道交通行業(yè)即將進(jìn)入一個高速發(fā)展期。市場的發(fā)展和政策的支持,促使軌道車輛制造企業(yè)不斷采取適應(yīng)性措施,提升技術(shù)水平和生產(chǎn)能力。


內(nèi)在要求


中國軌道車輛制造企業(yè)管理基礎(chǔ)相對薄弱,管理慣性大,生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益低下,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等,面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和巨大的項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須徹底摒棄傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理模式的根本轉(zhuǎn)變,迅速提升制造能力和管理水平,應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營和國內(nèi)外市場競爭的需要。特別是在內(nèi)部大件運(yùn)輸管理模式成功運(yùn)行后,大件運(yùn)輸?shù)钠款i已轉(zhuǎn)移至外部大件運(yùn)輸,如物料不能按時齊套供應(yīng);包裝方式不符合精益的要求;多次搬運(yùn)損傷物料,占用大量大件運(yùn)輸資源,包裝物不能循環(huán)使用且污染環(huán)境,節(jié)約余地巨大等等,這些因素使得外部大件運(yùn)輸模式的改革成為必要。通過改革,將物料管理延伸到供應(yīng)商環(huán)節(jié),將供應(yīng)商作為管理鏈條的一部分,通過上下游之間實(shí)現(xiàn)信息同步共享,最終實(shí)現(xiàn)物料從供應(yīng)商到主機(jī)廠生產(chǎn)工位的直接配送。


基本構(gòu)想


優(yōu)化大件運(yùn)輸管理主流程,將物料管理延伸至供應(yīng)商,推行儲運(yùn)一體化,實(shí)施供應(yīng)鏈一體化管理。借鑒引入工位制節(jié)拍化精益生產(chǎn)理念,以配合性、準(zhǔn)時性、動態(tài)性以及經(jīng)濟(jì)性為目標(biāo),以現(xiàn)場需求為中心,物料配送實(shí)施節(jié)拍化拉動式管理。


供應(yīng)商管理


在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商處于上游工序,根據(jù)主機(jī)廠的生產(chǎn)需求,向主機(jī)廠提供物料。通過管理供應(yīng)商,使其供應(yīng)能力與主機(jī)廠的生產(chǎn)情況進(jìn)行關(guān)聯(lián),形成從供應(yīng)商的產(chǎn)品下線到主機(jī)廠生產(chǎn)的過程管控。


信息同步共享


上游的供應(yīng)商的庫存信息和主機(jī)廠的需求信息同步共享,在供應(yīng)商環(huán)節(jié)就可以知曉主機(jī)廠的需求情況,及時調(diào)整供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃。反之,根據(jù)供應(yīng)商的生產(chǎn)信息,主機(jī)廠根據(jù)供應(yīng)商的供給能力來統(tǒng)籌項(xiàng)目的生產(chǎn)節(jié)奏,減少不必要的等待浪費(fèi)。


物料從供應(yīng)商到主機(jī)廠生產(chǎn)工位的直接配送


使用標(biāo)準(zhǔn)的存儲一體化工裝,在供應(yīng)商產(chǎn)成品下線后直接由供應(yīng)商將主機(jī)廠所需物料,按工位裝箱。根據(jù)主機(jī)廠的需求,在規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)直接配送至主機(jī)廠的生產(chǎn)工位。經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)通過循環(huán)取料模式,結(jié)合主機(jī)廠的物料實(shí)際需求情況。由主機(jī)廠派車到各個供應(yīng)商處進(jìn)行取料,并將所有供應(yīng)商的物料整合在一起,使得整體運(yùn)輸效率最高,總體成本最低,實(shí)現(xiàn)多方共贏。


實(shí)施途徑


專業(yè)的儲運(yùn)一體化工裝設(shè)計(jì)


目視化管理,降低差錯率。每一項(xiàng)物料都有唯一的擺放位置,標(biāo)識清晰,防護(hù)到位,在交接、檢驗(yàn)環(huán)節(jié)可以達(dá)到目視化效果,減少包裝差錯帶來的異常。儲運(yùn)一體化模式見圖。專業(yè)工裝設(shè)計(jì)。達(dá)到“三化”要求。一是標(biāo)準(zhǔn)化,工裝采用標(biāo)準(zhǔn)尺寸設(shè)計(jì),每個配送工裝都是按照標(biāo)準(zhǔn)單元模數(shù)關(guān)系設(shè)計(jì),符合運(yùn)輸車輛的尺寸標(biāo)準(zhǔn),提高裝載率。同時設(shè)計(jì)質(zhì)量有保證,有利于提高工程質(zhì)量;可以減少重復(fù)勞動,加快設(shè)計(jì)速度;有利于采用和推廣新技術(shù)。便于實(shí)行構(gòu)配件生產(chǎn)工廠化、裝配化和施工機(jī)械化,提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)約建設(shè)材料,降低工程造價,提高經(jīng)濟(jì)效益。二是模塊化,充分運(yùn)用箱內(nèi)空間,根據(jù)物料特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同固定方式,自上而下做到對物料的防護(hù)。工裝和走形部分采用分離式設(shè)計(jì),通過標(biāo)準(zhǔn)接口對接,簡化設(shè)計(jì),縮短研發(fā)和制造周期。三是柔性化,運(yùn)用全魔術(shù)孔式設(shè)計(jì),根據(jù)各個工位物料的特點(diǎn)進(jìn)行多種配件的組裝,項(xiàng)目更換時進(jìn)行重新排列組合可以循環(huán)使用。


信息化管控


通過使用條形碼技術(shù),與儲運(yùn)工裝進(jìn)行綁定。利用二維碼技術(shù)實(shí)時掌握最新的物料裝箱信息,當(dāng)物料清單發(fā)生變化時,可以第一時間了解最新BOM信息。利用條形碼技術(shù)對儲運(yùn)一體化全過程進(jìn)行跟蹤,實(shí)時掌握動態(tài)信息。每個工位物料的大件運(yùn)輸狀態(tài)可以實(shí)時把握。


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