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大件運輸行業(yè)存在的問題制約了該行業(yè)的發(fā)展，因此需要積極行動起來采取有效措施進行解決，針對大件運輸存在的問題，可通過以下幾點進行考慮，對該運輸過程進行優(yōu)化。

1.服務領域加快向供應鏈延伸

　　隨著市場競爭日趨激烈和企業(yè)供應鏈一體化管理需求日益增強，大件運輸企業(yè)要加快向供應鏈延伸服務。通過多渠道提供增值服務，逐步深入客戶企業(yè)的內部運作，進一步整合上下游資源，推進整個流程的系統(tǒng)再造，為客戶構建更加高效、便捷的物流體系，縮短運作時間、降低物流成本，提升企業(yè)在供應鏈中的價值。

2.提升優(yōu)勢領域的專有技能

　　電力、化工、機械、能源等不同行業(yè)和領域的大件運輸具有一定的行業(yè)特殊性。對于運輸的車輛拼接、夾具設備、捆綁技術、吊裝方式等方面都有不同要求。大件運輸企業(yè)要立足自身的競爭優(yōu)勢，不斷挖掘不同行業(yè)客戶的潛在需求，提升單一或某些領域的專有技能儲備，形成自身突出的行業(yè)口碑，保證在原有行業(yè)領域的市場競爭力。

3.加強物流全過程的風險控制

　　大件運輸貨值高、影響大、危險性強，需要貫徹全過程的風險控制，不能遺留任何安全隱患。企業(yè)要加強各項預警機制的建立，設計不同的應急方案，裝備GPS、行車記錄儀等監(jiān)控硬件設備，標準化業(yè)務操作流程、操作規(guī)范和風險教育等軟件。軟件和硬件兩手都要抓，兩手都要硬，實現保障安全、科學管理、標準化運作，提高風險的可控能力。

4.嘗試多種形式的合作聯盟

　　大件運輸具有低頻單向的特點，特別需要加強企業(yè)間業(yè)務的協調和互補。建立緊密或松散的合作聯盟，有利于企業(yè)之間調劑運能、減少空駛、擴大覆蓋面和業(yè)務領域，更好地滿足客戶需求。具有不同行業(yè)優(yōu)勢的企業(yè)開展合作，既提升了聯盟在不同行業(yè)中的競爭能力，也促進了企業(yè)自身更加專注于優(yōu)勢行業(yè)領域，可以實現優(yōu)勢互補和多方共贏。此外，聯盟內部通過集體采購、保險、維護，能夠發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，大幅度降低各項成本，這也是聯盟可以率先嘗試的領域之一。

5.關注和參與綠色環(huán)?；顒?/span>

　　大件運輸車輛排量高、能耗大，是環(huán)境保護和節(jié)能減排的重點對象。大件運輸企業(yè)要關注最新環(huán)保技術的發(fā)展，積極嘗試各項環(huán)保措施的應用。此外，要關注和研究多式聯運的發(fā)展，在條件允許的前提下，規(guī)劃海、鐵、水、公綜合運輸方案，盡量采取運輸成本和污染成本更低的水路、鐵路運輸方式，實現綠色大件運輸模式。

　　GLA大件物流提示：大件運輸一方面促進了我國的經濟建設，一方面也對我國的公共交通有所妨礙，甚至有所破壞，因此如何在大件運輸和我國建設中進行平衡是需要考慮的問題。